【動画はこちら】 このビデオでは、ランチェスター戦略を小さな会社が生かすときにこの本を活用するお話をしていきます。 ランチェスター戦略の中にはシンプルな法則がありまして、強いヤツと弱いヤツが戦うと数に比例して勝つとか負けるとかっていう話があ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター法則を活用するお話をしていきます。 小さな会社は、弱い、弱者なのでどういうふうに戦略をとっていったらいいのかというときに、頭に叩き込んでおいたらいいなというのが、この第1法則、そして…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かしていくときのこの本の活用の仕方をお話していきます。 今回は、エリア戦略というお話をしていきます。 ここに「営業エリアは狭くしよう」という風に書いてあるのですけれども、ここ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かしていくときの商品戦略についてお話をしていきます。 この本で98ページ、「商品戦略よりもエリア戦略」というのが書いてあるのですけれども。 その中にとても大事なことが書いてある…

【動画はこちら】 このビデオでは、このランチェスター戦略、「小さな会社 儲けのルール」についてお話をしていきます。 この本は、後ろに書いてある目次を見ると分かるのですけれども、「成功する天職・ビジネス選び」「事業エリアの選び方」「客層の選び方…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かすときの考え方についてお話をしていきます。 今回は、法人企業、大企業、中小企業という、こういうお話をしていきます。 僕の定義は、法人企業には、本物の法人企業と、プチ法人、そ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かすときのお話をしていきます。 今回は、目指せナンバーワン、というお話です。 僕は、アラウンドファイブで一人型の企業を対象にお話をしています。 ですので、これを聞いてる、見て…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かすときの3ステップの経営安定ということの後編をお話していきたいと思います。 3つのステップ経営安定というのは何を言っているかといったら、 ステップ1、初めての人に好かれてお客…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター経営を活用するときの考え方をお話しています。 今回は、お客から好かれる電話・FAX対応のコツというお話をしていきます。 これは、もう他のビデオでも何回もお話をしているんですが、ランチェ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を活用するときの方法についてお話をしていきます。 今回は、リピーターをしっかりつかめばラクになる、というお話をしていきます。 これは、考え方として、リピーターをしっかりつかめばラ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かす時の考え方をお話しています。 今回は、誰でもできるハガキで感謝、っていう、こういうことを扱っていきます。 他のビデオでもお伝えしているんですが、ビジネスには差別化が3軸し…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を生かす時のお話をしていきます。 今回はスリーステップで経営安定っていうお話をしていきます。 ここで書いてあるスリーステップというのは、競争相手以上にお客さんから好かれましょう、…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がランチェスター戦略を用いるときの考え方についてお話をしていきます。 僕は一人型の企業で、そしてアラウンドファイブの人に情報を発信しているのですが、この本は題名の通り、小さな会社ということですので…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時に、その時こそ是非読んでほしいのが、マルクスの「資本論」だというお話をしていきます。 「資本論」は、少し覚えれば、社会主義とか、労働者を解放するとか、団結するとか、そ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇ったときに、ぜひスタッフさんの力を活用してもらいたいっていうのが企画について、っていう話をしていきます。 僕ら起業家・経営者っていうのは、なんらかの形で商品・サービス・コンテン…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さ香な会社がスタッフさんを雇ったとき、「アットマーク経営」としてはどういうふうに考えていったらいいのかっていうことをお話していきます。 スタッフさんを雇うと大抵はいろいろ勉強するんですけれども、そこの本を…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時にどんな経営課題を設定するのかっていうお話をしていきます。 大きくしていくプロセスの中で、例えばベンチャーとか上場とか、とにかく大きくしたいという人はもう別として、僕…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇った、というそのリスクについてお話をしていきます。 もちろん、人を雇う前には「どうしようかな、どうしようかな」というふうに考えて、これを雇ってしまったらその後そう簡単には辞めて…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフをやっていて、経営者としての自分が情熱が続かなくなったときのことをお話をしていきます。 最初に一言で申し上げれば、経営者はまるでスタッフさんに保護者のような責任がある、のように思っている…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、その時に第二創業をしていくというお話をしていきます。 恐らくスタッフを雇ったということは、過去にどこかの時点で業績が好調で、少しこう、上り調子になって、スタッフさんといい調…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、その経営者が数字が苦手だ、というお話をしていきます。 実はこの例というのは別に珍しい例ではなくて、ほとんどの会社がそうなのではないかと思います。 数字が苦手、数字を見るのが嫌…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、まだビジョンがあまり固まっていない、その時のビジョンについてお話をしていきます。 スタッフさんと仕事をしていると、スタッフさんにより沢山動いてもらいたいので、自分の会社はこ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時に、スタッフに勝手に判断させるな、という話をしたいと思います。 これは人と人なので、生活、暮らしてきた人生の価値観が違いますので、物事に対しての価値判断というのもそれ…

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇った時に、スタッフにどんな仕事をさせるのだということについてお話をしていきます。 これも他のビデオで言っていますけれども、やはり色んなものの本に僕らは洗脳されていますので、スタ…

【動画はこちら】 このビデオでは個人事業主が、自分の商品力とかを、品質を上げていってとか、サービス力を上げていってとか、マーケティングをちょっと習って、じゃあ、富裕層を狙っていこうかっていうお話をしていきたいと思います。 富裕層っていうのは…

【動画はこちら】 このビデオでは個人事業と下請けっていう話をしていきます。 一般にというか普通に考えて下請けというのは立場が弱くて、その元請けというか発注元が強くて、そちらの言うことにずっと振り回されて、と。 だから「下請けから脱出したいんだ…

【動画はこちら】 このビデオでは、個人事業主における資金調達というお話をしていきます。 資金調達なんていう言葉は大きな企業だったら、それこそ上場であるとか、場合によっては社債みたいなこととかも資金調達の1つなのかもしれないのですけれども、個人…

【動画はこちら】 このビデオでは、個人事業で毎月の、もしくは毎年の予算を達成するということについてお話をしていきます。 一般的にやはり予算というのはなかなか、まあ、目標ですね、守れない。 守れるのは使う方のお金の予算ですね。 大体100％達成、11…

【動画はこちら】 このビデオでは、個人事業の人がいわゆる外注さんとか関係スタッフさんとか、こう外の人に仕事を、納期をどうするかということについてお話をしていきます。 やはり納期というのは発注する側からしたら早くやってもらいたい。 そしてやって…

【動画はこちら】 このビデオでは、個人事業での業務のマニュアル、マニュアル化についてお話をしていきます。 個人事業であってもどんどん、普通はビジネスサイズというのは少しずつ大きくなっていって、やることが増えていく。 これは他のビデオでも言って…