1人型経営でもっとお金を残す11の戦略と3つのステップ

西田式倍速錬金術をあなたのビジネスに適用すると2・4・8・16・32倍速で銀行残高が増えていく、しかも無理な売上や労働時間を増やすことなく、、、。

2014-07-01から1ヶ月間の記事一覧

【自宅でビジネスをする人の目標との向き合い方】3年間の棚卸しをすること ーPart⑧

【動画はこちら】 このビデオでは、自宅で事業をする人が目標とどういう風に向き合うかというお話をしていきます。 そもそも自宅で僕が提唱するアラウンドファイブ、起業して5年生ぐらいの人が1人でやっている、という風になった時に、どんな風に目標を達…

【自宅でビジネスをする人の目標との向き合い方】ミケランジェロに学ぶ 高めの目標を設定する ーPart⑦

【動画はこちら】 このビデオでは、自宅で事業をする人が目標とどういう風に向き合うかというお話をしていきます。 自宅で事業をしているということは、基本的にかかる経費がとても少ないと思います。 ということは、このかかる経費よりもプラスアルファで稼…

【自宅でビジネスをする人の目標との向き合い方】達成の5段階 目標は次々に更新すること ーPart⑥

【動画はこちら】 このビデオでは、自宅で事業をする人が目標とどういう風に向き合うかというお話をしていきます。 目標というのは、働くことのエンジンの1つなので、この目標というのをもしも失ってしまうと、これは僕が色んなコンテンツの中でお伝えして…

【自宅でビジネスをする人の目標との向き合い方】「難しい」ではなく「簡単ではない」と考える ーPart⑤

【動画はこちら】 このビデオでは、自宅で事業をする人が、どういう風に目標に向き合っていくのかというお話をしていきます。 目標と潜在意識というのも、これは密接な関係なのですけれども。 潜在意識は繰り返し繰り返し自分の中に入れたこと、もしくはもの…

飽きるのは悪くない…次へのステージのサイン、飽きるほどに探求し続けてきた証

こんにちは 西田です。 外が熱射です、、、、ご飯をたべて 事務所に戻ると汗が・・・。 もう地域の市民プールも先週の土曜日に オープンしているし夏が来ました。 夏は夏時間で、なるべく早めに仕事を終わらせて 早い時間からうちでゆっくりしたいものです。…

AHA!体験が待っていることを知っている…ビジネスって楽しいことの連続ですよね

こんにちは 西田です。 前回、書いた カンカラコモデケアチャンネル これはyoutube戦略の 打合せをしているときに 今まで、、、 「したいけど、どうやってやる」 「効果的なやりかたと納得のいくやり方はあるのかなぁ」 とずっと頭に投げていた質問の答えが…

【起業家がもっと成果を出すために大量行動】リスクの対処 「それはちょうどいい」と言ってみる ーPart④

【動画はこちら】 このビデオでは、僕ら起業家がもっと成果を出すために大量行動をするときに起きるリスク、そのときの対処についてお話をしていきます。 大量行動をするということは、他のビデオでも言っていますけども、いろんなリスクについても想像想定…

【起業家がもっと成果を出すために大量行動】リスクを恐れない 80%のことは起きない 想定内にする ーPart③

【動画はこちら】 このビデオでは、僕ら起業家がもっと成果を出したいというときに大量行動をするときの注意点についてお話をしていきます。 もっとたくさん大量行動をしていきたいなっていうときに裏腹にこの辺に思い浮かぶのは、それやっちゃったらどうな…

【起業家がもっと成果を出すために大量行動】to do20を一気に行う 常に20個のタスクをこなす ーPart②

【動画はこちら】 このビデオでは、僕ら起業家がもっと成果を出すために大量行動を、という話をしていきます。 大量行動というのは、他のビデオでお話をしている to do 20 というタスク管理とはまた別の考え方です。 言っていることが矛盾するかもしれないん…

【起業家がもっと成果を出すために大量行動】to do20を書き出し優先順位の高い4つに取り組む ーPart①

【動画はこちら】 このビデオでは、起業家がもっと成果を出すために、スピードアップ、行動量を増やすというお話をしていきます。 行動量を増やす時には、僕がよくクライアントさんにお奨めするのは to do 20です。 「今月こういう売上にしたい」とか「こう…

【一人型経営の会計経理の原則⑤】会計経理が苦手な方への助け舟

【動画はこちら】 このビデオでは、一人型の経営者が会計とか経理が苦手っていうことによって、事業所をこの辺の感覚で「何かおかしい」って感じていることに対する対応策とか、アラートとかいうことについてお話をしていきます。 多くの経営者は会計経理な…

カンカラコモデケア~この逆をやればやるほど、僕は出会いたい人に出会える。

こんばんは 「偉大」を目指し続けている西田です。 今日、いいことを教わりました。 カンカラコモデケア → こちら だそうです。 最近youtubeをやっているので より自分の発信したいことが明確になってきまして = よりやりたくないこと、も 明確になってきま…

【一人型経営の会計経理の原則④】会計経理が苦手だと一生お金に追われます

【動画はこちら】 このビデオでは、一人型の経営者が会計とか経理が苦手、ということと、お金に追われる感じ、追う感じ、というお話をしていきます。 多くの経営者は会計、お金のことが苦手で。 でもお金は好きだから、何か買いたいもの、やりたいことがある…

【一人型経営の会計経理の原則③】会計経理を行う上での肝は事業の軸

【動画はこちら】 このビデオでは、一人型の経営者での会計とか経理と、事業の軸というお話をしていきます。 多くの経営者、中小企業のオーナー、もうほとんど、99%が会計とか経理が苦手だとか、もしくは、そういうのはもう自分でやらないのだ、という風な…

【一人型経営の会計経理の原則②】会計経理が苦手な人の『反省のサイクル』はどのようなものか

【動画はこちら】 このビデオでは、一人型の経営者が、経理会計が苦手ということと、事業においての反省のサイクルというお話をしていきます。 大抵の経営者、それから個人事業主などは1年に1回決算をする、とか、3ヶ月に1回決算をするとか、3ヶ月に1…

【一人型経営の会計経理の原則①】会計経理が苦手な人は朝から晩まで働いている

【動画はこちら】 このビデオでは、一人型の経営者が、経理会計が苦手で、そして朝から晩まで働いているということの関連性についてお話していきます。 世の中の経営者や事業家は大抵経理が苦手で、9割がた苦手、という風に言っているのではないでしょうか…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑪マルクスの「資本論」を読め!

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時に、その時こそ是非読んでほしいのが、マルクスの「資本論」だというお話をしていきます。 「資本論」は、少し覚えれば、社会主義とか、労働者を解放するとか、団結するとか、そ…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑩「企画」を担当させよ

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇ったときに、ぜひスタッフさんの力を活用してもらいたいっていうのが企画について、っていう話をしていきます。 僕ら起業家・経営者っていうのは、なんらかの形で商品・サービス・コンテン…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑨経営の進め方

【動画はこちら】 このビデオでは、小さ香な会社がスタッフさんを雇ったとき、「アットマーク経営」としてはどういうふうに考えていったらいいのかっていうことをお話していきます。 スタッフさんを雇うと大抵はいろいろ勉強するんですけれども、そこの本を…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑧設定すべき経営課題

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時にどんな経営課題を設定するのかっていうお話をしていきます。 大きくしていくプロセスの中で、例えばベンチャーとか上場とか、とにかく大きくしたいという人はもう別として、僕…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑦ともなうリスク

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇った、というそのリスクについてお話をしていきます。 もちろん、人を雇う前には「どうしようかな、どうしようかな」というふうに考えて、これを雇ってしまったらその後そう簡単には辞めて…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑥経営者が情熱を失った時は?

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフをやっていて、経営者としての自分が情熱が続かなくなったときのことをお話をしていきます。 最初に一言で申し上げれば、経営者はまるでスタッフさんに保護者のような責任がある、のように思っている…

「本当の」フェースブックの使い方…本音ベースの自然言語での「リサーチ」です

こんにちは 西田です。 今日は「本当の」フェースブックの使い方。 マーケティングの観点と戦略の観点から?も含めてです。 長くなるから 先に結論を言ってしまいます。 もっとも向いているのは 本音ベースの自然言語での「リサーチ」です。 FBを集客に使っ…

小さな会社がスタッフを雇った時|⑤第二創業について

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、その時に第二創業をしていくというお話をしていきます。 恐らくスタッフを雇ったということは、過去にどこかの時点で業績が好調で、少しこう、上り調子になって、スタッフさんといい調…

小さな会社がスタッフを雇った時|④経営者は数字が苦手

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、その経営者が数字が苦手だ、というお話をしていきます。 実はこの例というのは別に珍しい例ではなくて、ほとんどの会社がそうなのではないかと思います。 数字が苦手、数字を見るのが嫌…

小さな会社がスタッフを雇った時|③ビジョンの設定方法

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社がスタッフを雇っていて、まだビジョンがあまり固まっていない、その時のビジョンについてお話をしていきます。 スタッフさんと仕事をしていると、スタッフさんにより沢山動いてもらいたいので、自分の会社はこ…

小さな会社がスタッフを雇った時|②判断の権限はスタッフに任せるな!

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフさんを雇った時に、スタッフに勝手に判断させるな、という話をしたいと思います。 これは人と人なので、生活、暮らしてきた人生の価値観が違いますので、物事に対しての価値判断というのもそれ…

小さな会社がスタッフを雇った時|①どんな仕事を任せるべきか

【動画はこちら】 このビデオでは、小さな会社が初めてスタッフを雇った時に、スタッフにどんな仕事をさせるのだということについてお話をしていきます。 これも他のビデオで言っていますけれども、やはり色んなものの本に僕らは洗脳されていますので、スタ…

【無料個別相談】あなたに時間革命を起こします~儲けている人は自由時間が多い~

こんにちは 西田です。 くそ〜、こんな仕事やってらんねぇ〜〜〜 誰かかわりにやってくんないかなぁ、ムキ〜〜 って、なったことありませんかね 僕、あります。 ある? あるなら、本日最後になります。 ▼ こんにちは、エグゼサポートのかつまたです。 本日で…

0528朝ドリ_日本経済_伊藤元重

【動画はこちら】 今日はこれです。 「日本と世界の『流れ』を読む経済学」、伊藤元重さんです。 これは、先生ですね。 こういう経済学のすごい権威の先生の新書です。 こう、うっすいやつです。 どっかの新聞か何かに掲載したコラムのまとめです。 書いてあ…