従業員は雇うな！店舗経営者に必要な能力は仕組み化すること
このビデオでは店舗経営者の売上アップについて考えていきます。
店舗経営者が、売上アップをしたいなっていうと、従業員さんを大抵は雇っていくわけですね。
自分ひとりだとできることが限られているし、じゃあビラ配る、チラシ配るをして、そして来店したらサービスを提供する、飲食店なら食べ物を提供する、施術を提供するなんていうふうにやると、さらに経営をしなければいけない、経理もしなければいけない、あれもしなきゃいけない、これもしなきゃいけないっていうふうになっていくわけです。
そうすると、どんどん、どんどん、いろんな時間がなくなっていくので、やっぱり普通は「ああ、従業員さんを雇おう」っていうふうになるわけです。
そうすると、従業員さんを雇うと、この従業員さんが自分の経営者としての能力よりも稼いできてくれるかといったら、普通は稼いできてくれないわけですから、この従業員さんの分も売上を上げていかなければいけないわけですね。
で、じゃあ、この売上が上がらないときに、例えばお給料が払えなくなったとします。
じゃあ、その従業員がお給料を待ってくれるかというとそんなことはないわけです。
「いいですよ。私はこの仕事が大好きですから。」なんて言ってくれることは、世の中にはたまにはあるようですけども、普通はそうはいかないわけです。
仕事がもしかしてダメになったときに従業員さんが助けてくれるかといったら、そんなこともないわけです。
ということは、そう簡単に従業員さんを雇っちゃいけないっていうことですね。
その従業員さんを雇うのにどのくらいの自分のビジネスの仕組み、利益が取れるのかということを考えぬいて、それが実現しそうになったらようやくひとり雇ってもいいんじゃないのかな、って僕は考えて色んなコンサルティング、指導をしています。
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