1人型経営でもっとお金を残す11の戦略と3つのステップ

西田式倍速錬金術をあなたのビジネスに適用すると2・4・8・16・32倍速で銀行残高が増えていく、しかも無理な売上や労働時間を増やすことなく、、、。

幸せがいいのか、不幸せがいいのか、答えは決まっていますが、、、

「いやぁ成功と幸せってなりたつんじゃないかなぁ」
 って、どこかずっと信じていました。
最近、「あ、これか」と思い当たることがあります。
幸せとはみんなと話が合うこと。

話は合わせられる。
でも、合わせている時点で・・・・

 

 

 

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後先順位のつけ方

やらないことを決める。
決めるための質問を決める。
〇(現状)→☆(あるべき姿)
矢印は、期間。
この期間に☆に行くと自分に質問します。
そうするとほとんどやらないでいい事が分かります。

 

 

 

 

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自然にそこに引き上げられてしまう
目標の立て方=そういう目標を立てると
がんばった分に対して、
「がんばりレバレッジ」をよくなる。

 

 

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雪かきも準備経営も準備

雪かき用のスコップを買っていた
おばさまがいました。
う~ん、すごい、と思いました、正直。
備えあれば、と買える人がどれほどいるでしょう。

経営にも同じことが言えます。

 

 

 

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優先順位という勘で判断しない

仕事の優先順位を決める時の基準は、
関連会社の方の声の大きさ、
お金が忙しい、
経験からの優先、
で、決めてませんか?
目標達成のための優先順位ではないですね。

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陥っていることを付箋にリストアップする

やることがありすぎて毎日追われている。

何に追われているかリストアップしてください。

方法は、現状〇からしたいこと☆

〇→☆ この矢印部分が目標達成の為のギャップです。

これを埋めようとして日々追われているはずです。

この矢印をリストアップしてみてください。

 

 

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目標があったほうがいい確かな理由

目標とは磁力・引力です。
例えばスターウォーズみたいなのに
出てくるスペースシップが
基地に入るときに誘導されるビーコンみたいな。

自分が目標に向かうのではなく、
目標から、自分に向かって出ています。

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